توانمندسازی کارکنان پژوهشگاه و متناسب‌سازی ساختاری
هدف:
چابک‌سازی ساختاری و پویایی کارکنان و نشاط سازمانی
شرح فعالیت
اقدامات انجام شده در سال 1399:
تعداد منابع انسانی موجود در پژوهشگاه (65 نفر) نسبت به فعالیتی که انجام می‌گرفت تناسبی نداشت و بخشی از نیروهای موجود ضعیف و ناکارآمد بودند که این امر معلول انباشت نیروهای متعدد گزینش شده با سلائق مختلف مدیران پیشین بوده است. بعد از جلسات متعدد و بررسی توانائی‌ها و ظرفیت‌های افراد و با رویکرد استفادة حداکثری از نیروهای داخل سازمان در امور فنی و خدمات پژوهشی، منابع انسانی مدیریت و جای‌گذاری شدند؛ لذا منابع انسانی که نسبت به فعالیت‌های مجموعه دغدغه‌مند بودند اما توانایی کافی در انجام فعالیت‌های محوله را نداشتند، تحت آموزش‌های لازم قرار گرفتند. برای این منظور دوره‌های ذیل برگزار شد:
- ـ آموزش Word و قابلیت‌های آن
- ـ آموزش ویکی‌نویسی
- ـ آموزش صفحه‌آرائی حرفه‌ای
- ـ آموزش آشنائی با PHP و HTM و... برای پشتیبانی فنی از ویکی وحدت
- ـ فعالیت‌های انجام‌گرفته برای نظارت و ارزیابی
- ـ ثبت روزانه فعالیت توسط پژوهشگران و کارمندان در سامانه پیرنگ
- ـ گزارش‌گیری از سامانه مدیریت ویکی و سامانه پیرنگ و تحلیل فعالیت‌های کمی
- ـ ارزیابی فصلی کارمندان بر اساس فعالیت‌های کمی و کیفی و رفتارهای سازمانی
نتایج و دستاوردها:
بهبود بهره‌وری، ایجاد نشاط سازمانی و امکان رصد فعالیت‌ها